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随着LED领域资源的进一步集中，LED市场逐渐呈现寡头垄断趋势!强者越强，弱者的生存条件逐渐的被挤压，而LED中小屏企业如何才能逆袭呢?
有人说，当前的LED中小屏企(这里主要指有生产的屏企，不包括那些单纯做贸易而没有实际生产的屏企)，在中国完全没有适宜生存的条件了，很多甚至是一出生就面临“死亡”，即使你看到的一些小屏企活着，大多数也基本是在“死亡线”上挣扎……
可能这种说法有些夸张，但是在笔者看来，这并不是空穴来风。中国制造业的传统优势正在急剧下降，LED显示屏制造行业当然也不例外。在深圳的LED显示屏圈内就流传这样一句话：辛辛苦苦三十年，不如别人倒腾一套房子。(当然了，也可能是深圳房价过高的原因)，但是这也从侧面看出了当前的LED显示屏行业利润环境的下降。尤其是对于优势逐渐消失的中小屏企而言，日子不好过几乎已经成为了常态......
LED中小屏企竞争力逐渐下降
在行业大洗牌之前，部分中小屏企的日子还是挺滋润的，因为他们拥有一些很多大屏企都无法赶超的优势：
一、效率的优势
由于创业型的小屏企没有中间管理层，从销售到生产，从技术到运营全部都是由老板直接指挥，因此对市场的反馈速度明显快于大中型企业。
二、成本“优势”
众所周知，之前LED显示屏行业准入门槛非常低，小型创业者可以相对自由的进入，行业竞争不规范。因此越是规模大的企业，其价格竞争力就越弱。另一方面小型创业者在创业之初一般都会采取一人多职的模式，以最少的人力成本获得最大的产出。
三、价格优势
一般来讲，小屏企的成本压力相对较小，同时在产品品牌以及品质方面也要打个折扣，因此相对品牌屏企来讲，小屏企的产品价格优势是比较突出的。
然而，这些“优势”都随着行业整体生产能力的上升，终端市场产品价格的下降、终端客户对于产品品质重视度的提升以及行业多次的价格战而逐渐消失了……另一方面，当前的市场经济竞争环境对于小屏企来说也是“很不公平”的。
一、而当前的市场竞争环境是——资本取胜!随着行业进入“微利时代”，保障充足的资金链对于屏企的发展至关重要，然而这里不得不戳中小屏企的有一大“伤疤”——资金链紧张，很多中小屏没有品牌优势，为了抢客户，靠价格战、放账等方式，把自己的资金链拉的很紧，一旦出现什么意外，很容易造成资金链断裂;
二、人才匮乏。所谓“人往高处走，水往低处流”，中小企业规模小、缺乏稳定性等因素，导致人才流失情况严重。同时，许多中小企业因不重视人才或因对人才认识错误，而不能根据企业的发展需求选择合适的人才，尤其是一些沦陷于“抄袭”的泥沼的小屏企，它们一味模仿品牌屏企的产品甚至是设计风格，逐渐失去创新的积极性，导致人才流失和浪费;
三、缺乏创新。相当多的中小企业有“小富即安”的思想，创新的内在动力不足。中小企业承接的往往是相对落后的工艺和设备，加之企业技术创新人才的匮乏、创新资金投入来源不足，制约着中小企业的内生发展动能;
面对如此困境，中小型屏企不要急躁，不要急功近利，静下心来，耐得住寂寞，专心专注地发展，制造业更需要一份踏实、长期的耕耘、投入，是一个长期需要长期默默坚守、最后厚积薄发的行业，而对于小屏企来讲努力提高自己的管理水平，培养研发人才、开拓创新，把自己细分领域的产品和市场做到极致，才是长久发展之道。
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